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    2 某柜锁企业案例介绍
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    3 研讨流程介绍
    1. 国伟老师

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    4 分组汇报与总结
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第一期:如何打造全员改善的精益企业

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<p>本节课程来自资深精益大师、供应链专家郭智涛老师在慧工云学院第1期线下沙龙《打造全员改善的精益企业》中的主题分享。<br/></p><p><br/></p><p>分享内容:<br/></p><ol class=" list-paddingleft-2" style="list-style-type: decimal;"><li><p>精益是什么</p></li><li><p>精益改善的路径</p></li><li><p>变革的难度</p></li><li><p>精益改善的坑和陷阱</p></li><li><p>精益改善的境界</p></li><li><p>精益改善方法论</p></li><li><p>精益改善-供应链生产力</p></li></ol><p><br/></p><p>主讲老师:郭智涛老师</p><ul class=" list-paddingleft-2" style="list-style-type: disc;"><li><p>20+年制造业务转型经验</p></li><li><p>10+年企业供应链端到端管理者</p></li><li><p>10+年生产体系研究和实践&nbsp;</p></li><li><p>20+年制造业数字化系统研究,使用和部署,SAP,WMS,MES等&nbsp;</p></li><li><p>施耐德电气供应链管理总监,兼供应链海外运营总监&nbsp;</p></li><li><p>长期专注于供应链管理和供应链战略实施&nbsp;</p></li></ul>

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