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第七期:复杂项目计划管理怎么做

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<p>您的工厂是否也存在以下现状?</p><p><br/></p><p>一:信息不透明,部门间协同效率低下</p><p><br/></p><p>二:订单波动非常大,多项目并行如何考虑负荷</p><p><br/></p><p>三:过程变更频繁,由此产生的一系列问题</p><p><br/></p><p>四:管理的一系列问题</p><p><br/></p><p>如何在面对多项目、多任务、多节点的情况下,确保项目正常运行,按时交付?本节课程,来自在资深供应链专家冯发老师在《慧工云学院第7期线下沙龙:多项目并行,复杂项目计划管理怎么做》中的主题分享。</p><p><br/></p><p>冯老师从制造型企业的四种类型出发,重点介绍了ETO型企业如何应对项目管理的挑战!</p>

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