<p>大多数业务项目的成功，取决于其实施变革的能力。通常，行动方案中最困难的部分在于让受变革影响的人员群体做好准备。变革影响模型可以快速定位那些会受到变革计划影响的群体，当项目预算有限时，可能无法指派专门的变革经理，这种情况下，项目经理可以依靠该工具兼具变革经理的身份和职能。</p><p>本节课国伟老师单点课将具体介绍变革影响模型的使用方法、制作步骤，以及如何将其效用发挥至最大。</p><p><br/></p>