<p>通常来讲衡量一个企业的创新绩效是从三个维度去看。第一个维度就是我们的合理化建议；第二个维度就是Kaizen改善，Kaizen改善比合理化建议更“正式”一些，所达成的收益可能也会更大一些。最后一个维度是新产品的引入NPI，即新产品引进的稳定性。</p>