目录
01-27年经历与体会分享
00:08:03
02-什么是好的企业与企业内卷化
00:04:52
3-企业管理的种种乱象
00:04:41
4-精益化、数字化、智能化
00:04:13
5-案例分享一家受尊敬的低压电器企业
00:05:00
6-谁在指挥企业运转
00:04:28
7.实现企业管理的手段
00:05:50
8.企业运转的引擎
00:03:21
9.剖解供应链的职责
00:08:13
1.如何KO掉自己的对手
00:04:45
2.供应链交付改善的理论基础
3.如何改善交付体验?
00:07:26
4.生产计划的奥秘
00:06:04
5.从需求队列到工单派发
00:06:27
1.生产计划的演进
00:03:24
2.如何避免客户买不到货
00:05:46
3.怎样避免库存被击穿
00:12:27
4.产线的柔性需求
00:05:02
5.如何计算换型的次数
00:05:52
供应链整体优化感知
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