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  • 1 第一章
    1. 01-27年经历与体会分享

      00:08:03

    2. 02-什么是好的企业与企业内卷化

      00:04:52

    3. 3-企业管理的种种乱象

      00:04:41

    4. 4-精益化、数字化、智能化

      00:04:13

    5. 5-案例分享一家受尊敬的低压电器企业

      00:05:00

    6. 6-谁在指挥企业运转

      00:04:28

    7. 7.实现企业管理的手段

      00:05:50

    8. 8.企业运转的引擎

      00:03:21

    9. 9.剖解供应链的职责

      00:08:13

    2 第二章
    1. 1.如何KO掉自己的对手

      00:04:45

    2. 2.供应链交付改善的理论基础

      00:04:13

    3. 3.如何改善交付体验?

      00:07:26

    4. 4.生产计划的奥秘

      00:06:04

    5. 5.从需求队列到工单派发

      00:06:27

    3 第三章
    1. 1.生产计划的演进

      00:03:24

    2. 2.如何避免客户买不到货

      00:05:46

    3. 3.怎样避免库存被击穿

      00:12:27

    4. 4.产线的柔性需求

      00:05:02

    5. 5.如何计算换型的次数

      00:05:52

供应链整体优化感知

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