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  • 1 DAY1-不假于人手,招聘人才报业绩
    1. 1招聘是一切战略的开始

      00:24:09

    2. 2面霸满天飞,你真的能识别吗?

      00:28:06

    3. 3招聘管理九步曲,不偷lan

      00:14:10

    2 DAY2-排兵布阵,部门人才门清
    1. 4灵活用人的5B模型

      00:22:33

    2. 5招人与否要计算不要拍脑袋

      00:26:19

    3. 6用适当人员紧缺来锻炼团队

      00:28:19

    3 DAY3-明确业务,定招聘靶心
    1. 7解读人才“需”与“求”,画像可视化

      00:26:41

    2. 8画对企业、部门与岗位的多种画像

      00:18:28

    4 DAY4-火眼金睛,招到对的人
    1. 10 30秒简历筛选法挖出三点为面试

      00:22:09

    2. 11五步面试步步为营

      00:24:57

    3. 12BEI挖关键点定问题给评分

      00:51:05

    5 DAY5-升级招聘,玩转招人技巧
    1. 13见微知著,微表情上见真假

      00:17:11

    2. 14马斯洛需求解读求职真意愿

      00:25:14

    3. 15读懂本我 找出内驱力

      00:20:49

招对人创佳绩-7天打造金牌面试官训练营

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