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  • 1 《库存管理与计划的未来》内容概览
    1. 1-《库存管理与计划的未来》内容概览

      00:00:55

    2 课后题答疑-如何管理不规则物料的库存
    1. 2-课后题答疑—如何管理不规则物料库存

      00:07:24

    3 典型供应链-以京东卖牛奶为例
    1. 3-典型的供应链—以京东卖牛奶为案例

      00:04:24

    4 如何在信息化视野中管理业务
    1. 4-如何在信息化视野中管理业务

      00:05:14

    5 通过数字化管理全面全局地监控库存变动
    1. 5-通过数字化管理全面全局地监控库存变动

      00:09:07

第四节:库存管理与计划的未来

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<p>本节课为库存管理系列第四节课:《库存管理与计划的未来》</p><p><br/></p><p>课程内容:</p><ol class=" list-paddingleft-2" style="list-style-type: decimal;"><li><p>典型供应链,以京东卖牛奶为例</p></li><li><p>如何在信息化视野中管理业务</p></li><li><p>通过数字化管理全面全局地监控库存变动</p><p><br/></p></li></ol><p>课程主讲老师:<br/>慧工云创始人&amp;CEO&nbsp;朱鹰<br/>资深数字化转型专家,历任施耐德电气数字化与业务转型总监/负责人、施耐德奇胜工厂供应链优化负责人、施耐德总裁办公室主任、卡特彼勒中国区OEM研发主管<br/></p>

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